人才理念-------

人才是企業(yè)的資本，人才是公司最寶貴的財富。

公司的用人標準是：具備創(chuàng )新意識和不斷進(jìn)取精神。

公司的競爭機制是：能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?/span>

公司竭盡所能做到：事得其人、人盡其才。

公司不僅通過(guò)待遇留人，公司更愿通過(guò)事業(yè)留人，感情留人。

一、人才工作總體要求：

1.堅持服務(wù)發(fā)展，人才優(yōu)先。

堅持“人才工作服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展”的理念，緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，明確公司人才隊伍建設的目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和重要舉措，確保人力資源優(yōu)先培養，人才結構優(yōu)先調整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng )新。

2.堅持高端引領(lǐng)，梯隊開(kāi)發(fā)。

緊密?chē)@“環(huán)保領(lǐng)域一流的科技型、技術(shù)型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)”的核心目標，重點(diǎn)加強公司發(fā)展急需的戰略領(lǐng)軍人才、高級管理人才、高端科技人才的引進(jìn)與培養，形成優(yōu)勢互補、結構合理的人才梯隊。

3.堅持尊重規律，以人為本。

遵循人才發(fā)展規律，了解人才個(gè)性需求，不拘一格發(fā)現和選拔人才，依靠卓越的事業(yè)和良好的機制吸引并留住人才，不斷創(chuàng )新并完善公司人才選拔與任用機制，特別是建立市場(chǎng)化的配置機制和競爭平臺。

4.堅持改革創(chuàng )新，完善機制。

堅持以改革創(chuàng )新推動(dòng)公司人才發(fā)展，通過(guò)完善的市場(chǎng)機制和競爭平臺建設，科學(xué)、客觀(guān)地開(kāi)展人才選拔、評價(jià)和激勵，著(zhù)力構建一套自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源運營(yíng)機制，全面落實(shí)人才強企戰略，穩步提升公司的核心競爭力。

二、人才工作目標：

全面貫徹落實(shí)人才戰略，逐步建立一支高度忠誠于公司事業(yè)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)能力突出、綜合素質(zhì)全面、專(zhuān)業(yè)人才充足，滿(mǎn)足公司管理提升和轉型升級需要，有強烈使命感、責任感、向心力和戰斗力的人才隊伍。

三、人才工作使命：

促進(jìn)員工成長(cháng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

依托體制機制創(chuàng )新，促進(jìn)員工有序、全面成長(cháng)，推動(dòng)企業(yè)高效、健康、可持續發(fā)展。即致力推動(dòng)中國節能綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明，建設美麗中國，讓客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì )贊譽(yù)、員工幸福。

四、人才價(jià)值觀(guān)：

以人為本，提升效能。

堅持人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，依靠卓越的事業(yè)和良好的機制吸引并留住人才，始終關(guān)注人的需求與發(fā)展，堅持以人為本的管理理念，充分調動(dòng)人才的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷提高企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量與效能水平，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的和諧共贏(yíng)。